La gestión de personas se refiere al proceso de supervisar, liderar y desarrollar a un grupo de personas en una organización. Abarca una gama de actividades que incluyen el reclutamiento, la capacitación, la gestión del desempeño, las relaciones laborales y el desarrollo del liderazgo. El objetivo de la gestión de personas es crear y mantener un equipo de trabajo positivo, productivo y motivado que apoye los objetivos y valores de la organización. La gestión de personas requiere sólidas habilidades de comunicación, interpersonales y de liderazgo, así como una comprensión del comportamiento, la motivación y el desarrollo humanos. Una gestión de personas eficaz contribuye a altos niveles de compromiso, satisfacción laboral y rendimiento de los empleados, así como a una cultura de trabajo positiva e inclusiva.
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La brecha entre las ganancias y el efectivo: una introducción a la solvencia empresarial
Una empresa puede ser rentable y, aun así, no poder pagar la nómina. Conozca en qué se diferencia el flujo de caja del beneficio, cómo hacer previsiones a 90 días y por qué es importante contar con un colchón de efectivo.
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¿Qué es la regla de los 183 días y cuándo activa los impuestos en el país de acogida?
La prueba de los 183 días del Artículo 15 del Modelo de la OCDE es una exención de tratado de tres condiciones, no un puerto seguro de año civil — aquí es cuando se activa el impuesto en el país de acogida y la nómina local.
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¿Qué es la ecualización fiscal y cuándo la necesitan las empresas globales?
La ecualización fiscal mantiene a un empleado asignado con el nivel de impuestos sobre la renta de su país de origen mediante la retención de un impuesto hipotético, mientras que el empleador paga los impuestos reales tanto en el país de origen como en el de destino; aquí le explicamos cuándo la necesitan las empresas globales.
